Serviços
Governança de Projetos
As transformações da economia global estão exigindo cada vez mais maturidade das empresas, maior transparência em suas operações, maior eficiência em suas práticas de gestão e, enfim, maior previsibilidade em seus resultados.
Estes requisitos são partes importantes de um bom processo de governança, uma necessidade contemporânea do mundo globalizado cujas práticas estão sendo adotadas em todos os cantos do planeta devido à crescente integração entre os negócios.
O mercado globalizado exige que as empresas reavaliem a todo instante as suas estratégias de negócio, dificultando a sua institucionalização. Acreditamos que uma forma eficaz para disseminar os objetivos de negócio nas empresas é a disseminação de seus correspondentes planos de ação, forma sintética de representação de um portfólio de projetos específico.
O conceito de governança de projetos, mais amplo que o clássico conceito de gestão de projetos, compreende não somente a gestão de recursos, custos e prazos, mas também de todo relacionamento que um projeto possui com o ecossistema empresarial no qual está inserido.
Desta forma é possível administrar o conjunto de projetos de uma empresa e os seus relacionamentos com os processos que suportam as atividades desta, buscando assim o alinhamento destes com os objetivos de negócio da empresa.
A governança dos projetos tem se apresentado como o caminho mais prático para a organização da propriedade intelectual de uma empresa: catalogando, organizando e disponibilizando com segurança, o conhecimento de negócio utilizado em cada um dos projetos, obter-se-á ao longo do tempo o verdadeiro acervo do conhecimento empresarial.
Um posicionamento de governança de projetos tem como sua principal missão viabilizar a aplicação do conceito de Escritório de Projetos, para possibilitar a implementação dentro das empresas das melhores práticas de produção de seus portfólios de serviços, e para garantir o alinhamento destas práticas com as práticas de governança de cada empresa.
A
, pretendendo atuar nessa área do conhecimento, firmou uma parceira de negócios com a
.
Essa Parceria possibilitará a seus Consultores participarem da implantação da Governança de Projetos junto a seus clientes, contando com a expertize, os produtos e um Escritório de Projetos, cuja vocação, é a Governança de Projetos.
Desenvolvimento de Projetos de Produtos Eletrônicos
A vasta experiência dos Consultores da
lhes habilita a participar de todas as atividades do desenvolvimento de projetos de produtos eletrônicos, quais sejam:
Ö projeto de uma metodologia de desenvolvimento, conforme o PMBOK do PMI, adequada à empresa, aos seus produtos e ao seus negócios com a necessária adequação à ISO9001:2008;
Ö coaching para a definição dos cargos e salários, seleção, contratação e acompanhamento dos elementos da equipe de desenvolvimento;
Ö acompanhamento do desenvolvimento, seja de hardware, de firmware ou de software e dos ensaios de certificação dos produtos, junto aos OCD (Orgãos Certificadores Designados), laboratórios de ensaios e aos orgãos homologadores.